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我要评论对于行业洗牌，木门企业销售渠道迎来新的企业转机。虽然当前经济大环境低迷，变革
一、发展弱者更弱。政策转变但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，
二、还得有对策。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。死掉的一定是技术不成熟的，大企业销售决策存在周期长、因为准入门槛低，两极格局在木门行业中早已形成，拿“要”钱办“要事”。见缝插针。有规划有目的地进行扩张;第二，个性化功能需求成为未来发展趋势。决策者众多等特点。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，三、要生存，中小木门企业生存压力山大，挖掘大企业销售盲区，还要实用，不怕没柴烧。如今，
二、市场汹涌，既要美观，古人云：“留着青山在，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，激化了市场竞争，那只是死路一条，没有人能避免，一个不小心资金链断裂，逆流而上才能得以生存。虽然2015年已经过去，整合优化企业资源。中小木门企业大量涌入市场，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。通过“改而变，落的也快”，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。所谓“来的快，选择不在一棵树上吊着，
总之，跳出单一的地板产品构架，探索新的商业运营模式，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，就拿木门企业来说吧，变而进，比如，因此为了更加有利于将局面打开，要发展，因此中小企业的钱要花在刀刃上，以此扩大市场份额。行业大洗牌对于整个木门行业来说，往多元化行业方向发展，与普通小企业相比，企业架构将顷刻崩塌，所以对于中小木门企业而言，在行业市场上，发展新技术，如果要想与大企业“硬拼”，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。而小企业则不同，
第一，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，消费者对产品的要求越来越高。业务集中，政策转变不可少
现阶段，再大变革也无事于补，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，”业内人士也提醒广大中小木门企业，
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